徐敦敏带队到广州新塘站项目开展调研
来源:广州新塘站项目  作者:平宏亮  时间:2024-09-02   
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图为施工进度推进会现场(平宏亮 摄)

8月27日,公司总经理徐敦敏带队到广州新塘站项目开展调研并召开施工进度推进会,公司二级助理周晓磊,工程部、物资部相关负责人、项目领导班子成员陪同调研。

徐敦敏一行首先深入施工现场,详细查看地下车库主体结构、一期二期土方开挖及主体结构、Ⅲ号口出土通道施工等情况。

施工进度推进会上,徐敦敏分析了当前行业面临的严峻形势,阐述了企业深化改革的重要意义,鼓励全体职工要立足岗位、敢于担当、主动作为。针对下一步工作,他提出四点要求:一是强化工期履约,保障安全质量。要优化施工组织,加快施工进度,抓住关键工序,列实责任清单,确保责任到人。二是狠抓二次经营,做好减亏治亏。要高度重视,成立专班,压实责任,与施工生产同步推进;公司帮扶小组及时跟进,做好责任预算二次分解,落实三金压降相关要求。三是抓好审计整改,落实部署要求。要高度重视集团公司审计整改要求,明确责任分工,按时落实反馈,切实将整改成果转化为企业高质量发展的强大动力。四是把握工作重点,落实精细化管理。项目全员要持续加强学习,制定责任清单,列实考核措施,切实将“成本管理”贯穿到施工生产各个环节。

会上,公司二级助理周晓磊从提高思想认识、加强现场管理、抓实成本管控和资金统筹、保障安全质量等方面提出要求。业务部门分别对施工方案、技术交底、材料计划及库存盘点、机械设备管理等具体业务工作提出意见建议。

项目经理孙占峰表态,项目全体职工将一鼓作气、担当作为,严格履行工期节点,合理配置资源,推动全过程精细化管理,全面抓实各项工作,确保实现年度任务目标。

 

 

 


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